談及世界杯,大家都會想到梅西、C羅、內(nèi)馬爾等,閉式冷卻塔廠家的小編我作為一名偽球迷,每次看世界杯的真正原因就是因為他們,然而這次俄羅斯世界杯,由于時差小編放棄看直播!即便沒看,在閉塔廠家-方舟公司這個大家庭里,聽到小伙伴們談論最多的乃是C羅,作為本屆世界杯炙手可熱的巨星,幾乎刷屏了朋友圈,而小編關注的卻是C羅背后那位功勛教練!C羅的伯樂-弗格森,那么他是一位怎樣的教練呢?又有哪些值得我們學習呢?
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接下來由閉式冷卻塔廠家的小編我為大家分享:
弗格森是在1986年接手曼聯(lián)隊,在他執(zhí)教曼聯(lián)隊27年間,已經(jīng)把曼聯(lián)從一支極其普通的球隊,打造成了一支王者之師!在此期間,曼聯(lián)拿了共38個冠軍,并挖局了C羅、貝克漢姆、魯尼等一眾巨星!那么他是如何培養(yǎng)出這些巨星的呢?這一切都在他和紅杉資本CEO一起寫的那本書《領導力》給出了答案。
令小編我印象最深刻的一點是的角色定位,即要有強烈的主人意識與榮譽感,主要體現(xiàn)在3個方面:注重長遠利益而不是被眼前的利益誘導;注重凝聚共識,而不止控制行為;勇于探索未知。就是這樣才使曼聯(lián)成為一支王者之師團隊!這與企業(yè)經(jīng)營之道是不謀而合的。在閉式冷卻塔廠家-無錫方舟流體公司,就有這樣的一群小伙伴們?yōu)橹粋€共同目標努力奮斗著,相信在領導的帶領下,方舟的明天會更美好!
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